La pubblicità quasi "ossessiva" della Mediolanum si fonda sul viso (o il faccione?) sorridente di Ennio Doris che segna in terra un cerchio e dice " abbiamo voluto costruire una banca intorno a te" .

A dire il vero, chi ha una conoscenza, sia pure superficiale, della storia e della gestione del Gruppo Mediolanum, è agevole che legga "ho voluto costruire una banca intorno a me". Oppure si può interpretare il cerchio come un "recinto" in cui verrebbe a trovarsi il potenziale cliente. Sia come sia, l'idea di Doris è piaciuta in modo particolare alla Vodafone che ha impostato la propria pubblicità sul cerchio e sullo slogan "tutto intorno a te ".

Per non essere da meno, la Locat (Gruppo Unicredit), a tutta pagina, comunica di essere un leasing "che si muove con te" e la Capogruppo scrive "al servizio delle tue idee". Il S.Paolo, poi, informa di essere "della tua dimensione", la Telecom di essere "in linea con te", mentre l'Enel partecipa "migliora la tua vita, con Enel Club puoi"...e così via.

Centinaia e centinaia di milioni per una pubblicità che si "imita" e che sarebbe interessante sapere quanti clienti ha provocato.Dalla lettura dei bilanci degli inserzionisti non emerge, per la verità, che abbia arrecato sensibili benefici: forse ogni lettore ha pensato che quel confidenziale "te" si riferisse ad altri e non a lui.

I risultati al 30/9 della Mediolanum sembrano, in qualche misura, avallare questa tesi. In sintesi sono i seguenti:

Qualcuno potrebbe chiedersi quali sono le cause che hanno consuntivato il sensibile miglioramento del "risultato della gestione", in contrasto con la marcata flessione dei ricavi.
Nessun mistero, ma semplicemente una diversa strategia (e/o) valutazione di alcune voci dei costi.

Le variazioni delle "Riserve tecniche" conteggiate al 30/9/2002 in 1.455.826, sono ridimensionate a 1.165.579 nell'anno in corso, contabilizzando quindi, minori costi per 290.247, un importo che copre largamente il dichiarato miglioramento della gestione.

Analogo discorso per il core business, in cui la variazione delle "Riserve tecniche" nel 2002 era stata contabilizzata in 1.444.454 e nel 2003 è ridotta a 1.131.755 con una variazione di 312.699.

Si aggiunga che il consolidato include anche i valori "delle nuove iniziative" Gruppo Fibanc, Gruppo Gamax, Banca Esperia, Mediolanum International Life Ltd, Bankhaus August Lenz & Co.AG, Mediolanum Private S.A.M., Mediolanum International S.A".

Ciò detto ognuno dia la valenza che crede alla presentazione dei risultati di cui al comunicato stampa dell'11 novembre u.s., così "enfatizzati":

• l'Utile netto consolidato è cresciuto del 79% (Euro 90 milioni) rispetto allo stesso periodo dello scorso anno.
  
  Con riferimento all'Italia:
  
  
• l'Utile netto delle attività in Italia è stato pari a Euro 116 milioni, con un incremento del 43% rispetto al risultato dello scorso anno.

Probabilmente convinto di aver ottenuto l'ottenibile dal mercato italiano, Ennio Doris è partito alla conquista dei mercati Europei. Per confermare l'internazionalizzazione l'Investor Relation (Alessandra Lanzone) scrive sui biglietti (ovviamente non firmati) che accompagnano la documentazione "with compliments". Forse Alessandra Lanzone non è a conoscenza che oltre 70.000 degli 85.000 azionisti della Mediolanum sono italiani e che gli investitori esteri in titoli del Gruppo sono molto pochi e con molte poche azioni.

Per Alessandra Lanzone ( e/o a chi per lei), si potrebbe riprendere il detto popolare : dotta ignoranza !